Agiler Festpreis: Planungssicherheit ohne Wasserfallmodell

Der klassische Festpreis funktioniert bei klar definierten Anforderungen. Wenn ihr genau wisst, was ihr braucht, und sich während der Umsetzung nichts ändert, ist ein Festpreis effizient. In der Praxis ändert sich bei Drupal-Projekten fast immer etwas.

Der klassische Festpreis reagiert auf Änderungen mit Change Requests, Nachverhandlungen und Verzoegerungen. Der Lieferant kalkuliert ein Risiko-Puffer ein, den der Kunde mitbezahlt.

Der Agile Festpreis definiert einen Budgetrahmen und einen Scope auf Abstraktionsebene (Epics). In Sprints wird priorisiert entwickelt. Nach jedem Sprint entscheidet der Kunde, ob die Richtung stimmt und was als nächstes umgesetzt wird.

Änderungen sind kein Vertragsproblem, sondern Normalfall. Was sich ändert, wird gegen gleichwertige Anforderungen getauscht. Das Budget bleibt gleich, der Scope wird optimal.

Schritt 1 — Scoping: In einem gemeinsamen Workshop erarbeiten wir die Hauptziele und Anforderungen auf Epic-Ebene. Wir schätzen Aufwände und definieren den Budgetrahmen.

Schritt 2 — Testsprints: 2-3 Sprints, in denen beide Seiten die Zusammenarbeit prüfen. Am Ende stehen erste funktionsfähige Teilergebnisse und eine validierte Aufwandschätzung.

Schritt 3 — Verbindlicher Rahmen: Basierend auf den Testsprints wird der Festpreisrahmen vertraglich festgelegt. Beide Seiten wissen jetzt, was realistisch ist.

Schritt 4 — Umsetzung in Sprints: Priorisierte Entwicklung mit Sprint Reviews. Der Kunde hat nach jedem Sprint ein funktionsfähiges Produkt und Budgetkontrolle.

Dieses Modell setzt Vertrauen voraus. In über 160 Drupal-Projekten seit 2012 hat arocom gezeigt, dass dieses Vertrauen gerechtfertigt ist. Kein Risiko-Puffer auf Kosten des Kunden, keine versteckten Aufwände.