Das magische Dreieck: Zeit, Budget, Qualität — wählt zwei
Zuletzt aktualisiert: März 2026 · Lesezeit: 4 Minuten
Jeder Kunde wünscht sich ein Webprojekt, das schnell fertig wird, wenig kostet und höchste Qualität liefert. Das ist menschlich. Es ist auch unmöglich.
Das magische Dreieck zwingt zu Prioritäten. Wer das akzeptiert, trifft bessere Entscheidungen.
Die drei Grössen und ihre Abhängigkeit
Zeit: Wann muss das Projekt live sein? Ein fester Termin schränkt den Scope ein oder erhoet das Budget.
Budget: Wie viel steht zur Verfügung? Ein festes Budget begrenzt den Funktionsumfang oder verlängert die Timeline.
Qualität: Welchen Anspruch habt ihr an Code-Qualität, Design und Performance? Hohe Qualität braucht Zeit und Budget.
In der Praxis fixiert ihr zwei Grössen und lasst die dritte flexibel. arocom empfiehlt: Budget und Qualität fixieren, Scope flexibel halten. Das ist das Prinzip des agilen Festpreises.
Das Dreieck im Projektalltag managen
Neue Anforderungen während des Projekts? Dann muss etwas anderes weichen: Termin nach hinten, Budget erhöhen oder ein anderes Feature streichen.
arocom macht diese Trade-offs transparent. In jedem Sprint-Review besprechen wir, wo wir stehen und welche Optionen es gibt. Keine versteckten Kompromisse, keine bösen Überraschungen beim Launch.
Euer nächster Schritt
Ihr plant ein Webprojekt und wollt die Rahmenbedingungen klären? Der Drupal Zukunfts-Check liefert die Basis für realistische Zeit-, Budget- und Qualitätsplanung.
Kann man wirklich nur zwei der drei Grössen haben?
Ja. Ein Projekt kann schnell und gut sein, aber dann nicht günstig. Es kann günstig und gut sein, aber dann nicht schnell. Oder es kann schnell und günstig sein, aber dann leidet die Qualität. Das ist keine Meinung, sondern Projektmanagement-Grundlage.
Wie verhindert der agile Festpreis das Dilemma?
Der agile Festpreis fixiert Budget und Qualität. Der Scope wird innerhalb des Budgets priorisiert. Wenn eine neue Anforderung kommt, wird eine andere verschoben. So bleibt das Projekt im Rahmen.
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